午飯時間到，一群兩三周歲的娃娃們在老師的引導(dǎo)下，雙手小心翼翼地托著餐盤，慢慢走到自己的小桌前坐下，拿起勺子將飯菜送進(jìn)小嘴巴。
12月5日的這一幕，以視頻的形式發(fā)到了漯河市井岡山路英博樹托育早教中心幼兒家長張楠的手機(jī)上�？粗曨l中的孩子，她很欣慰：“以前在家吃飯追著跑，現(xiàn)在能自己吃飯了！”
就在幾年前，漯河的年輕父母們還常為“帶娃難”發(fā)愁；而如今，“托幼一體化”改革帶來的“好入托”“入好托”，解了他們的后顧之憂。
“漯河市部分幼兒園在園幼兒數(shù)呈現(xiàn)逐年下滑趨勢。同時，由于公辦托育機(jī)構(gòu)數(shù)量少、私立托育機(jī)構(gòu)收費高等原因，幼兒園學(xué)位空置與‘入托難’問題并存且日益突出。”漯河市衛(wèi)生健康委員會黨組成員、副主任郭玉鴿介紹，為有效解決這種矛盾，漯河市積極鼓勵和支持有條件的幼兒園招收2至3歲幼兒，探索開展“托幼一體化”服務(wù)新模式，有效對接幼教資源過剩和托育剛需。
改革首先從政策層面破冰。過去在漯河，幼兒園想開托班不容易。“教育部門要求‘先證后照’，衛(wèi)生健康部門要求‘先照后備案’，我們夾在中間不知該聽誰的。”一家幼兒園園長道出了曾經(jīng)的困擾。
2024年，漯河市衛(wèi)生健康、教育等9部門聯(lián)合出臺《漯河市支持托幼一體化發(fā)展的實施意見》，為幼兒園辦托打開“綠色通道”，制定聯(lián)審聯(lián)辦流程圖，明確各類幼兒園辦托路徑，開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口，出臺托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。
困擾多年的“審批迷局”被破解。截至目前，全市已有133家幼兒園完成經(jīng)營范圍變更，新增托位4110個。“沙澧樂育”托育品牌正在成為漯河的新名片。
“為了解決家長們關(guān)心的托位少、收費高等問題，我們明確新建小區(qū)按每千人不少于6個托位配建，老舊小區(qū)每千人不少于5個托位改造補(bǔ)足短板；公立幼兒園及普惠性幼兒園開展托育服務(wù)，暫時參照3至6歲兒童保育收費，下一步將研究出臺普惠托育政府指導(dǎo)價。”郭玉鴿介紹。
幼兒園增設(shè)托班，不僅僅是增加了托位。有別于常規(guī)幼兒園，托班的軟硬件設(shè)施和師資配備更符合低齡幼兒的實際情況。
在漯河市藝術(shù)幼兒園，記者看到，托班孩子的活動區(qū)域里，洗手臺變矮了，玩具柜變圓了，桌椅變小了，一系列“適小化”改造，讓孩子們能安全、方便地自己動手。
環(huán)境改造好了，誰來帶娃就成了新問題。“托幼一體化”改革剛啟動時，不少幼兒園面臨的難題是，托班師資不足，教師管理托班的經(jīng)驗并不豐富。
“‘托幼一體化’背景下的托班有別于傳統(tǒng)的托兒所，科學(xué)養(yǎng)育之外，教育一端需要發(fā)揮更大作用。”漯河市藝術(shù)幼兒園保教主任梁寧峰說，為此，該園定期開展專題教研活動，并挑選優(yōu)秀教師，建立托班骨干教師隊伍。
“今年，漯河市被省委改革辦確定為全省第一批‘托幼一體化’改革試點城市。”郭玉鴿表示，“黨的二十屆四中全會提出，發(fā)展普惠托育和托幼一體化服務(wù)，逐步完善相關(guān)制度。隨著社會對高質(zhì)量托育服務(wù)需求的不斷增加，未來我們還將持續(xù)探索更多跨學(xué)科、跨部門合作，促進(jìn)兒童健康發(fā)育和早期教育，推動全市人口高質(zhì)量發(fā)展。”
