近日，全球環(huán)境信息披露平臺CDP公布了最新評級結(jié)果。聯(lián)想集團(tuán)憑借在綠色低碳領(lǐng)域的深厚積累與持續(xù)創(chuàng)新，首次在氣候變化、水安全以及供應(yīng)商參與度評級（SEA）三個維度同時斬獲最高等級“A”級。

這不僅是聯(lián)想在環(huán)境披露透明度上的歷史性突破，更標(biāo)志著公司在自身運營減碳與驅(qū)動全價值鏈協(xié)同減碳方面，均已邁入全球最高梯隊。其中，聯(lián)想已連續(xù)第三年獲得供應(yīng)商參與度（SEA）“A”評級，充分印證了聯(lián)想作為全球科技制造鏈主企業(yè)，在破解供應(yīng)鏈脫碳難題上的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與機(jī)制創(chuàng)新。

如果說氣候變化與水安全更多反映企業(yè)自身運營能力，供應(yīng)商參與度評級則直接指向更復(fù)雜的價值鏈管理。CDP通過五大核心領(lǐng)域評估鏈主企業(yè)帶動供應(yīng)商減排表現(xiàn)，涵蓋治理與戰(zhàn)略、目標(biāo)設(shè)定、范圍3排放、風(fēng)險管理及供應(yīng)商參與，被視為衡量企業(yè)是否具備“帶動供應(yīng)鏈共同減碳能力”的核心指標(biāo)之一。據(jù)CDP全球供應(yīng)鏈報告數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)價值鏈上下游的平均溫室氣體排放量（范圍3），通常是其自身運營環(huán)節(jié)排放量的十余倍。這意味著，僅僅實現(xiàn)企業(yè)自身的碳中和遠(yuǎn)不足以應(yīng)對氣候危機(jī)，推動整個供應(yīng)鏈生態(tài)的綠色轉(zhuǎn)型才是破局關(guān)鍵。

聯(lián)想集團(tuán)作為鏈主企業(yè)，在全球有超過30多個制造基地，2000多家供應(yīng)商，擁有高度復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在最新發(fā)布的全球供應(yīng)鏈權(quán)威榜單 Gartner Top 25 上，聯(lián)想憑借全球供應(yīng)鏈的卓越運營管理、前瞻性AI應(yīng)用、堅實全球布局及負(fù)責(zé)任的ESG實踐位列第八。聯(lián)想很早就意識到，企業(yè)綠色發(fā)展必須要帶動全價值鏈共同轉(zhuǎn)型，自2012年開始監(jiān)測供應(yīng)鏈碳排放情況。在中國宣布“雙碳”目標(biāo)之后，聯(lián)想率先發(fā)布通過科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi）驗證的2050凈零目標(biāo)，其中99%以上的減排將來自于聯(lián)想的價值鏈，也即范圍3排放。

因此，聯(lián)想致力于通過負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈管理帶動上下游加強(qiáng)ESG治理水平，尤其注重推動中小企業(yè)加入全球氣候治理進(jìn)程。聯(lián)想于2022年啟動了供應(yīng)商減排計劃，要求供應(yīng)商通過CDP平臺披露碳排放數(shù)據(jù)、建立碳排放清單、制定氣候目標(biāo)并采取減排行動。針對處于不同減碳階段的供應(yīng)商，聯(lián)想實施分級管理策略，根據(jù)供應(yīng)商的碳排放管理成熟度、影響力及實施意愿，提供差異化支持，推動供應(yīng)鏈整體氣候行動取得實效。該計劃目前已推動占采購額96%供應(yīng)商設(shè)定公開減排目標(biāo)，并成功入選CDP案例精選。

尤為關(guān)鍵的是，聯(lián)想注重通過數(shù)智化的方式全面降低其價值鏈的碳排放。這其中，聯(lián)想率先打造的碳排放監(jiān)測與管理系統(tǒng)發(fā)揮了核心的“數(shù)據(jù)中樞”作用。該系統(tǒng)打破了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息孤島，實現(xiàn)了對原材料采購、生產(chǎn)制造及物流配送等全生命周期環(huán)節(jié)碳排放的實時監(jiān)測與深度分析。基于強(qiáng)大的數(shù)智化洞察能力，聯(lián)想能夠精準(zhǔn)鎖定供應(yīng)鏈中的碳排放熱點與運營瓶頸，進(jìn)而制定有的放矢的減排策略。在物流運輸這一關(guān)鍵減排節(jié)點上，聯(lián)想依托智能算法對全球運輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面重塑，不僅通過智能調(diào)度與動態(tài)路徑規(guī)劃大幅提升了運輸效率，更積極推行綠色物流方案。目前，聯(lián)想正穩(wěn)步增加低碳環(huán)保的陸運與海運比例，以此替代高耗能的航空運輸，從業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的動脈中切實削減碳足跡。

除了數(shù)智化工具的精準(zhǔn)賦能，聯(lián)想更通過創(chuàng)新的協(xié)同機(jī)制直接推動供應(yīng)鏈的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。聯(lián)想常態(tài)化地為供應(yīng)商提供清潔能源與節(jié)能技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助生態(tài)伙伴提升能源使用效率。2024年，聯(lián)想正式啟動了廣東地區(qū)供應(yīng)商綠電集采項目。該項目旨在通過聚合需求、規(guī)�；�采購的方式，大幅降低中小供應(yīng)商獲取綠色電力的門檻，推動上下游企業(yè)共同邁過低碳轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。此次綠電集采成功覆蓋了廣東地區(qū)多家核心生態(tài)伙伴，年度綠電采購規(guī)模近5000萬度，相當(dāng)于直接減少二氧化碳排放約3萬噸。2025年，聯(lián)想也將該項目推廣到江蘇地區(qū)，今后也將繼續(xù)深化對供應(yīng)商綠電采購的賦能。

而在產(chǎn)品全生命周期的末端，數(shù)智化同樣驅(qū)動著聯(lián)想循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的加速運轉(zhuǎn)。聯(lián)想利用數(shù)字化追蹤體系不斷完善廢舊產(chǎn)品的回收與再利用網(wǎng)絡(luò)，最大程度減少了對原生原材料的依賴及隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響。與此同時，聯(lián)想將減碳與循環(huán)理念前置到產(chǎn)品研發(fā)端，通過持續(xù)的設(shè)計創(chuàng)新與技術(shù)升級，顯著提升了終端產(chǎn)品的耐用性與可回收比率。從源頭設(shè)計、綠色生產(chǎn)、智能物流到末端回收，聯(lián)想正依托硬核的數(shù)智化底座與務(wù)實的鏈主擔(dān)當(dāng)，攜手龐大的全球供應(yīng)鏈生態(tài)，堅定而穩(wěn)健地邁向凈零未來。