本臺訊 全省、全市“萬人助萬企”活動開展以來，川匯區(qū)堅持“項目為王”的理念，將“問題解決率”和“企業(yè)滿意率”作為衡量活動成效的重要指標，通過構(gòu)建“1+3”工作機制，聚焦企業(yè)發(fā)展重點難點堵點，解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢集能。
位于周口高新區(qū)的富士康(周口)科技工業(yè)園項目，總投資約 30億元，主要生產(chǎn)研發(fā)手機、平板、PC及穿戴裝置等關(guān)鍵零組件，服務(wù)華為、榮耀等全球頂尖IT 客戶。項目一期今年6月1日正式投入生產(chǎn)，目前已安裝設(shè)備約1000臺，包含注塑、CNC、拋光、噴砂、清洗、鐳雕焊接、手機平板和智能穿戴等6條精益組裝線，用工人員近2000人，待一期約2500臺設(shè)備全部安裝完成后，用工人員可達6000人。一期、二期全部完工后可實現(xiàn)年產(chǎn)值31億元，帶動就業(yè)3萬人。作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，用水、用電需求則成為該企業(yè)最擔心的問題。為此，川匯區(qū)通過開展“萬人助萬企”活動，急企業(yè)所急，解企業(yè)所困，通過“1+3”工作機制，充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，“點對點”、“面對面”為該企業(yè)‘雪中送炭’，第一時間幫助該企業(yè)協(xié)調(diào)解決了水電問題，激發(fā)企業(yè)活力，提振企業(yè)發(fā)展信心。
富士康(周口)科技工業(yè)園項目負責人雷雨說：“電的部分川匯區(qū)政府已經(jīng)要求電力公司增加一條雙電源供電，目前，本周第二條的線路可以直接供電，確保雙回路的雙保險。那水壓的部分，水廠正在增加設(shè)備，增大水的壓力，因為在大慶路的末端，水壓還是偏低的，那這個部分，下一周有望得到解決，我們企業(yè)對“萬人助萬企”的活動推動，非常滿意。”
川匯區(qū)“萬人助萬企”首席服務(wù)官陳學(xué)磊說：“我作為一名首席服務(wù)官，每天到項目所在地，了解生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難和問題，幫助他們解決這些問題。我能及時解決的，立即解決，不能解決的，逐級上報，反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。能當天解決的不拖到第二天，為富士康做好服務(wù)，為我們的項目建設(shè)保駕護航。”
為給企業(yè)提供更加高效、公平、透明的法治化營商環(huán)境，川匯區(qū)還制定了派駐法官和檢察官制度，從區(qū)法院和檢察院選派黨性強、素質(zhì)高、能力強的黨員干部擔任駐企法官和檢察官，定期走訪調(diào)研民營企業(yè)，與企業(yè)代表開展座談，了解企業(yè)法治需求，切實幫助企業(yè)落實政策、紓困解難、謀劃發(fā)展。
川匯區(qū)檢察院政治部副主任馬娜說：“作為服務(wù)企業(yè)的派駐檢察代表，我們定期走訪企業(yè)，進行征求意見，征求檢察機關(guān)如何更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的意見和建議。同時我們組織開展送法進企業(yè)，去了解企業(yè)的法治需求，引導(dǎo)企業(yè)，誠信守法經(jīng)營，針對企業(yè)及經(jīng)營發(fā)展的法律問題進行宣傳教育，提高企業(yè)干部職工執(zhí)法守法意識，從源頭上預(yù)防和消除風險隱患，幫助企業(yè)排憂解難。
河南宏遠水泥制品有限公司董事長王七峰說：“作為企業(yè)家，感受最深的就是這次活動比較“新”和“實”。“新”就是形式新，為我們企業(yè)服務(wù)，不但有了服務(wù)員，還有助企法官和檢察官，對企業(yè)進行全方位的“保姆式服務(wù)”。 “實”就是解決問題，我們公司繼續(xù)申報綠色環(huán)保引領(lǐng)企業(yè)，助企干部及時協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局和中介公司，對我們公司進行了專題對接指導(dǎo)，問題得到了及時解決，目前，申報工作正在有序推進。”
據(jù)了解，“萬人助萬企”活動開展以來，為更好服務(wù)企業(yè)，暢通企業(yè)反饋問題渠道，打通政府服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，切實當好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“店小二”，川匯區(qū)嚴格落實省、市的總體部署和相關(guān)要求，探索構(gòu)建實施了3個“1+3”服務(wù)模式。其中，“1+3”工作隊伍機制，即一名處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，由首席服務(wù)官、駐企法官、駐企檢察官組成的服務(wù)企業(yè)隊伍，對各類企業(yè)開展親情化服務(wù)；“1+3”工作運行機制，即把聯(lián)系民營企業(yè)制度變更為日常聯(lián)絡(luò)機制，切實幫助民營企業(yè)落實政策、紓困解難、謀劃發(fā)展，打造“一聯(lián)三幫”的工作格局；“1+3”考評機制，即以服務(wù)企業(yè)為年度考核第一指標，實行月通報、季點評、年考核等考評獎懲機制。同時，實行助企企業(yè)庫、助企人員庫、問題清單庫和整改落實清單的“三庫一單”信息管理機制，建立問題清單銷號督辦機制，制定問題收集、分辦交辦、銷號管理等工作清單，問題解決一件銷號一件。并制定印發(fā)了《川匯區(qū)駐企首席服務(wù)員、駐企法官、駐企檢察官服務(wù)企業(yè)工作制度》、《川匯區(qū)企業(yè)服務(wù)卡》等，為順利開展“萬人助萬企”活動提供了強有力的政策保障，確保了市委“以結(jié)果論英雄”部署要求在川匯區(qū)落到實處。
川匯區(qū)人民政府副區(qū)長張興龍：“我們要樹立以項目為王的理念，以成敗論英雄，以結(jié)果為導(dǎo)向，解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，把問題化解率和企業(yè)滿意度，作為衡量“萬人助萬企”活動成效的重要標準。下一步，川匯區(qū)將繼續(xù)堅持監(jiān)督執(zhí)紀保長效，擰緊責任發(fā)條，強化監(jiān)督檢查，確保“萬人助萬企”活動高效推進，為助力優(yōu)化營商環(huán)境交上一份閃亮的答卷。”
據(jù)統(tǒng)計，截止目前，川匯區(qū)已建立83家企業(yè)服務(wù)庫，走訪企業(yè)36家，梳理企業(yè)存在問題52項，共辦理涉民營經(jīng)濟案件3件，提出檢察建議5份，為民營企業(yè)家追回款項60萬余元。辦理涉民營企業(yè)訴訟案件線索8件，立案8件，提出訴前檢察建議4件。先后為企業(yè)舉辦合同法等法律法規(guī)講座20余場次，審查并規(guī)范各種經(jīng)濟合同180余份，訴前化解各類矛盾糾紛30余件，提出改進性司法建議10余條，確保了企業(yè)問題“件件有回音、事事有著落”，讓企業(yè)充分感受到了‘萬人助萬企’活動帶來的‘速度’與‘溫度’，為激發(fā)企業(yè)活力，提振企業(yè)發(fā)展信心，匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力奠定堅實基礎(chǔ)。
周口廣電融媒體記者 楊凱 朱丹丹 艾增升
編輯：陳盼超
