頂端新聞·河南商報記者 韓玉

春日的中原大地上，河南民營經(jīng)濟春潮涌動。

4月28日，鄭州、漯河兩城同頻共振——前者在促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上宣布“加快建設民營經(jīng)濟強市”，后者拉開促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨優(yōu)化營商環(huán)境大會的序幕，而在此前的20天內(nèi)，洛陽、許昌、焦作、濮陽等地主政者已接連與民營企業(yè)家對話，一場自上而下的民營經(jīng)濟“突圍戰(zhàn)”在中原腹地打響。

地市競速背后，一個更深刻的命題浮出水面：作為擁有近億人口的中部經(jīng)濟大省，河南為何將民營經(jīng)濟推向C位？這場“破局”與“自救”的雙向奔赴能否蹚出中部民營企業(yè)振興的新路子？

突圍信號 主政者的“民營經(jīng)濟時間”

“要像愛護眼睛一樣愛護民營企業(yè)”“大膽與企業(yè)家交朋友”——4月，多地密集召開的促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會或民營企業(yè)座談會上，河南多地“一把手”的發(fā)言直指發(fā)展民營經(jīng)濟之“決心”。

洛陽市委書記江凌鼓勵各級領導干部“大膽與企業(yè)家交朋友，多深入企業(yè)一線了解實際狀況”；許昌市委書記楊小菁將政企關系具象化，“要像愛護眼睛一樣愛護民營企業(yè)、像善待家人一樣善待民營企業(yè)家”；焦作市委書記李亦博以“銳意進取、大膽發(fā)展”提振民營企業(yè)發(fā)展信心；濮陽市委書記萬正峰則用“義不容辭”形容各級黨委、政府為企業(yè)和企業(yè)家服務的職責……

河南地市一把手為何紛紛將目光投向民營經(jīng)濟？

一組數(shù)據(jù)揭示緊迫性：截至2024年底，河南省民營經(jīng)濟主體數(shù)量達到1081.7萬戶，占全部經(jīng)營主體的96%，對全省GDP、城鎮(zhèn)就業(yè)的貢獻率分別超過55%、90%。但企業(yè)利潤率、研發(fā)強度等關鍵指標仍低于東部民營經(jīng)濟強省。當“數(shù)量優(yōu)勢”遭遇“質(zhì)量焦慮”，這場“突圍戰(zhàn)”注定沒有退路。

榜樣啟示許昌做對了什么？

在民營經(jīng)濟“省考”中，許昌堪稱“模范生”：民營經(jīng)濟貢獻了75%以上的稅收、80%以上的GDP、90%以上的固定資產(chǎn)投資；全市97.3%的高新技術企業(yè)、90%以上的就業(yè)崗位由民營企業(yè)創(chuàng)造。許昌市民營經(jīng)濟工作做法獲國家發(fā)展改革委肯定，并在全國推廣。這座豫中城市給出的解題密碼頗具深意——“把民營經(jīng)濟當生命線來守護”。

許昌建立與民營企業(yè)常態(tài)化溝通交流機制，首創(chuàng)營商環(huán)境“吐槽大會”；開展政務服務“1-N”專項行動，持續(xù)壓縮審批時限、優(yōu)化辦事流程；首創(chuàng)“刷臉辦事”數(shù)字政務新場景，創(chuàng)新推出“許證鬧鐘”智能提醒系統(tǒng)……這種“貼身服務”思維，培育出“沒有淡季的6A級景區(qū)”胖東來、全球假發(fā)龍頭企業(yè)瑞貝卡等一大批知名企業(yè)和品牌。

“民營經(jīng)濟不是備選項，而是必選項。”許昌的實踐給河南帶來啟示：當土地、勞動力等傳統(tǒng)紅利消退時，唯有以營商環(huán)境的“超預期供給”激活民營企業(yè)“超常規(guī)發(fā)展”。

在此次許昌市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上，一個細節(jié)也足以看出其對民營企業(yè)家的重視。據(jù)當?shù)孛襟w報道，此次會議前排正中“C位”被民營企業(yè)家穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)，政府相關部門參會人員則坐在兩側位置和分會場。“在前排‘C位’就座，是對我們民營企業(yè)家群體的高度認可，也彰顯出整座城市以人才驅動發(fā)展、以創(chuàng)新引領未來的堅定信心。”河南鼎優(yōu)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長朱偉嶺說。

戰(zhàn)術升級 從“撒網(wǎng)式扶持”到“系統(tǒng)性生態(tài)構建”

面對中西部民營經(jīng)濟“起勢快但勢能弱”的共性難題，河南多地正跳出“撒網(wǎng)式扶持”的初級賽道，轉向“系統(tǒng)性生態(tài)構建”：

鄭州錨定“3年時間民營經(jīng)濟量質(zhì)雙升”目標，推進高質(zhì)量培育民營經(jīng)濟主體、營造公平公正市場環(huán)境、科技賦能民營企業(yè)等工作。

洛陽擬制《關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的若干措施(征求意見稿)》，發(fā)布民營企業(yè)培育“路線圖”，通過“個轉企”、企業(yè)“三大改造”、高成長性企業(yè)培育等方式，壯大民營經(jīng)濟市場主體。

漯河從產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、開放、政務、法治“五個生態(tài)”著手，打造全周期服務、全鏈條協(xié)同、全社會參與的一流發(fā)展生態(tài)圈……

春潮拍岸，破局正當時。當UU跑腿的“平臺突圍”、瑞貝卡的“假發(fā)傳奇”等接續(xù)上演，河南民營經(jīng)濟的這場“革新”，或將讓中部民營企業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”。