本報(bào)訊（記者 尹江勇）12月18日，記者從清研（洛陽(yáng)）科技產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“清研洛陽(yáng)”）獲悉，該公司近日順利完成國(guó)有股權(quán)變更登記，標(biāo)志著河南省首例新型研發(fā)機(jī)構(gòu)混合所有制改革在洛陽(yáng)正式落地，這對(duì)于全省構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用金”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)具有重要引領(lǐng)意義。

　　清研洛陽(yáng)前身為清研（洛陽(yáng)）先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)研究院，是我省首批重大新型研發(fā)機(jī)構(gòu)之一。成立以來(lái)，該機(jī)構(gòu)隨著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，原有以事業(yè)單位為主的體制在資源整合、決策效率和人才激勵(lì)等方面逐漸顯現(xiàn)出局限性。

　　“改制前，決策機(jī)制不完善，運(yùn)營(yíng)機(jī)制有堵點(diǎn)，平臺(tái)對(duì)人才吸引手段單一，也存在一些骨干員工流失的情況。”清研洛陽(yáng)總經(jīng)理助理張若冰坦言。

　　為破解這一瓶頸，該研究院于2024年3月正式啟動(dòng)“事業(yè)單位轉(zhuǎn)混合所有制”改革，并于同年8月成立清研（洛陽(yáng)）科技產(chǎn)業(yè)有限公司，10月完成“事轉(zhuǎn)企”。今年11月28日，公司順利完成國(guó)有股權(quán)變更，標(biāo)志著混改工作圓滿收官。

　　通過(guò)此次改革，清研洛陽(yáng)成功構(gòu)建起“民資控股+國(guó)資賦能+團(tuán)隊(duì)持股”的三方協(xié)同新生態(tài)，有效破解了資源整合效率低、決策鏈條冗長(zhǎng)、人才激勵(lì)不足等體制機(jī)制難題，真正實(shí)現(xiàn)了“科技研發(fā)”與“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)：其國(guó)有股權(quán)由洛陽(yáng)自創(chuàng)綜合服務(wù)中心劃轉(zhuǎn)至洛陽(yáng)科創(chuàng)集團(tuán)、洛陽(yáng)國(guó)苑科創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)資精準(zhǔn)賦能；公開(kāi)引入北京清研智造作為戰(zhàn)略投資者，為清研洛陽(yáng)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源與成熟的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)骨干員工持股機(jī)制，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的長(zhǎng)效激勵(lì)模式，有效穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)、激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　截至目前，改革紅利正逐步顯現(xiàn)：決策流程顯著優(yōu)化，項(xiàng)目審批從“多部門串聯(lián)”轉(zhuǎn)為“一線團(tuán)隊(duì)并聯(lián)”，研發(fā)響應(yīng)速度明顯加快；人才結(jié)構(gòu)持續(xù)完善，一批懂技術(shù)、熟市場(chǎng)的專業(yè)人才加入，研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量不斷增強(qiáng)；技術(shù)轉(zhuǎn)化提速增效，多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地階段，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

　　業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)，清研洛陽(yáng)作為全省首家完成混合所有制改革的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，打破了以往以事業(yè)單位為主導(dǎo)的傳統(tǒng)體制模式，更為我省區(qū)域科技創(chuàng)新提供了可復(fù)制、可推廣的改革樣本。

　　“混改讓我們既保持‘清華基因’的技術(shù)定力，又擁有市場(chǎng)化的靈活身段。”張若冰表示，改制后的清研洛陽(yáng)將堅(jiān)持新型研發(fā)機(jī)構(gòu)核心定位，依托企業(yè)化運(yùn)作帶來(lái)的靈活決策機(jī)制、高效資源配置與直接市場(chǎng)對(duì)接渠道，不斷強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心能力，打通“從科技到市場(chǎng)”的創(chuàng)新鏈條。