青年人才的成長(zhǎng)軌跡，映照著組織的培養(yǎng)智慧。在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下，羅田縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）以系統(tǒng)性思維重構(gòu)青年成長(zhǎng)坐標(biāo)系，將制度設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度、實(shí)踐錘煉的顆粒度、生態(tài)營(yíng)造的包容度轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展的加速度。通過(guò)立體化培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)化淬煉和創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建，一支有理想、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的青年隊(duì)伍正成為推動(dòng)基層治理與行業(yè)轉(zhuǎn)型的生力軍。

立體化培養(yǎng)構(gòu)建成長(zhǎng)“導(dǎo)航系統(tǒng)”

羅田縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）打破傳統(tǒng)“填鴨式”教育模式，建立覆蓋職業(yè)全周期的培養(yǎng)體系。

（圖為青年員工借助實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景學(xué)習(xí)工作方法）

思想導(dǎo)師通過(guò)談心談話校準(zhǔn)價(jià)值觀，業(yè)務(wù)導(dǎo)師借助實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景拆解工作方法論，生活導(dǎo)師則以文化浸潤(rùn)消解職場(chǎng)適應(yīng)焦慮。這種思想引領(lǐng)+業(yè)務(wù)精進(jìn)+生活關(guān)懷的閉環(huán)，幫助青年員工在基層服務(wù)中找準(zhǔn)定位。輪崗機(jī)制進(jìn)一步拓寬成長(zhǎng)視野。青年員工在卷煙配送中感知市場(chǎng)供需邏輯，在終端服務(wù)中磨礪群眾工作方法，在案件稽查中錘煉法治思維。

一名參與多崗位歷練的客戶經(jīng)理坦言：“跨條線的實(shí)踐讓我理解了‘國(guó)家利益至上’不僅是口號(hào)，更是每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)落子。”動(dòng)態(tài)人才庫(kù)、成長(zhǎng)積分卡等創(chuàng)新工具，則將學(xué)習(xí)成果與職業(yè)發(fā)展深度咬合，形成“學(xué)習(xí)有標(biāo)桿、進(jìn)步有通道”的良性循環(huán)。

實(shí)戰(zhàn)化淬煉把課堂搬到“一線戰(zhàn)場(chǎng)”

基層是最好的練兵場(chǎng)。在羅田縣河鋪鎮(zhèn)林家坳村，青年志愿者團(tuán)隊(duì)已成為村民口中的“貼心人”。

(圖為老員工傳授二十年積累的真假煙識(shí)別訣竅)

他們帶著數(shù)字化工具走進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶的客戶家中，幫助農(nóng)戶直播銷售板栗、甜柿，將現(xiàn)代營(yíng)銷理念融入鄉(xiāng)村振興；在校園周邊普法現(xiàn)場(chǎng)，青年員工用卡通漫畫、互動(dòng)問(wèn)答筑牢青少年拒煙防線，讓法治教育既有力度又有溫度。同時(shí)，實(shí)踐場(chǎng)景的育人效能被持續(xù)激活，老員工傳授二十年積累的真假煙識(shí)別訣竅；頭腦風(fēng)暴活動(dòng)中，青年員工還積極創(chuàng)新提出提出“數(shù)字化監(jiān)管工具應(yīng)用”“零售戶誠(chéng)信積分管理”等創(chuàng)新建議。

這種“戰(zhàn)場(chǎng)即考場(chǎng)”的淬煉模式，讓青年在解決真問(wèn)題中完成能力躍遷。一名參與助農(nóng)直播的青年員工感慨：“當(dāng)看到滯銷板栗通過(guò)直播間走進(jìn)城市餐桌，我讀懂了‘責(zé)任煙草’的深層含義。”

生態(tài)化培育讓智慧“破土生長(zhǎng)”

創(chuàng)新不是孤獨(dú)的沖鋒，而是生態(tài)的滋養(yǎng)。羅田縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）破除“唯結(jié)果論”導(dǎo)向，建立容錯(cuò)試錯(cuò)的彈性空間。放松創(chuàng)新課題內(nèi)容限制、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、搭建跨部門協(xié)作平臺(tái)，青年員工得以大膽提出創(chuàng)新課題。數(shù)字化工具的普及應(yīng)用更釋放了創(chuàng)新動(dòng)能——人工智能處理基礎(chǔ)工作，云端知識(shí)庫(kù)支持自主研學(xué)，青年團(tuán)隊(duì)將更多精力投向服務(wù)模式創(chuàng)新。

（圖為青年團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新課題研討）

評(píng)價(jià)體系的重新設(shè)計(jì)也讓創(chuàng)新價(jià)值獲得立體化呈現(xiàn)。業(yè)務(wù)流程的微改進(jìn)、服務(wù)細(xì)節(jié)的再設(shè)計(jì)，都能在動(dòng)態(tài)考核中找到價(jià)值錨點(diǎn)。定期舉辦的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，既展示“助農(nóng)直播”“移動(dòng)普法”等成功案例，也剖析失敗教訓(xùn)，形成知識(shí)共享的共生系統(tǒng)。這種既有陽(yáng)光雨露又有肥沃土壤的生態(tài)，讓青年智慧持續(xù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

人才培養(yǎng)的深層邏輯在于構(gòu)建人與組織共同進(jìn)步的平臺(tái)，羅田縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）通過(guò)重塑培養(yǎng)思路，讓青年人才在基層沃土中向下扎根、向上生長(zhǎng)，這支充滿活力的青年隊(duì)伍，正以創(chuàng)新之姿擘畫發(fā)展藍(lán)圖，在新時(shí)代的煙草篇章中書寫青春擔(dān)當(dāng)。（袁子恒）